El Cyber Monday facturó $682.185 millones, pero cayó 20% en términos reales

El Cyber Monday realizado entre el 2 y el 4 de noviembre registró una caída real del 20% en su facturación frente a la edición anterior. Según el balance de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), el evento movilizó $682.185 millones, un 6,7% más en términos nominales. Ese avance quedó muy por debajo de la inflación interanual, que fue del 33,4%.

El resultado refleja las dificultades de los consumidores para sostener su nivel de compras, también en el canal online. Durante las tres jornadas de promociones se concretaron cerca de 6,5 millones de órdenes de compra, un 7,1% menos que en la edición 2025. Hasta hace algunos años, el comercio electrónico mantenía un buen dinamismo incluso en períodos de retracción del consumo.

Más productos, menos valor por compra

El comportamiento de los compradores mostró una particularidad: mientras bajó la cantidad de órdenes, subió con fuerza el volumen de artículos vendidos. Según el relevamiento, se comercializaron más de 14,6 millones de productos en todo el país, un 20,7% más que el año anterior. La diferencia se explica por el tipo de bienes elegidos.

Los consumidores priorizaron alimentos, artículos de cuidado personal y otros productos de uso cotidiano, en detrimento de electrodomésticos, tecnología y bienes de mayor valor unitario. Así, aunque se vendieron más unidades, el dinero destinado a cada operación fue menor en términos de poder adquisitivo. Las promociones online no quedaron al margen de la pérdida de capacidad de compra de los hogares.

Ticket promedio y financiación

Otro indicador del deterioro es el ticket promedio, que se ubicó en $105.039. Eso implica un aumento nominal del 14,2% frente a la edición anterior. Al descontar la inflación, sin embargo, el valor se transforma en una caída real del 14,4%.

En otras palabras, los consumidores gastaron más pesos por operación, pero pudieron adquirir productos de menor valor. En ese contexto, las alternativas de financiación tuvieron un papel destacado. Los planes en cuotas, en especial los de 12 meses, funcionaron como herramienta para distribuir los gastos en el tiempo ante la dificultad de afrontar desembolsos importantes en un solo pago.